កំហុសទាំង ៥យ៉ាងដែលអ្នកដឹកនាំវៃឆ្លាតតែងចៀសវាងបង្កើតជាលើកទី២
នរណាក៏មានកំហុសដែរ ប៉ុន្តែការសាងកំហុសដដែលៗច្រើនដងនោះទើបជាកំហុសពិតប្រាកដ។ នៅពេលអ្នកមិនបានចំណាយពេលខ្លះដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការដឹកនាំរបស់ខ្លួនឯងឡើងវិញ នោះកំហុសរបស់អ្នកអាចបំផ្លាញដល់ប្រយោជន៍ក្នុងរយៈពេលវែងរបស់អ្នកបាន។ ខាងក្រោមនេះគឺជាកំហុសទាំង៥យ៉ាងដែលអ្នកដឹកនាំវៃឆ្លាតតែងចៀសវាងបង្កើតជាលើកទី២៖
១) កំហុសដែលមិនបានបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកក្រុម៖ មនុស្សមួយចំនួននៅពេលបានឡើងកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំគេ បានបង្កើនភាពក្រអឺតក្រទមដែលខ្លួនបានក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ ហើយចៀសវាងការបង្កើតទំនាក់ទំនងស្និទ្ធស្នាលជាមួយសមាជិកក្រុមដែលមានឋានៈតូចទាបជាងខ្លួន។ នៅពេលអ្នកដឹកនាំប្រកាន់ឋានៈនិងមិនមានភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយសមាជិកក្រុម វានឹងធ្វើឲ្យការសហការគ្នាមានការលំបាកជាក់ជាពុំខាន។
២) កំហុសដែលគ្រប់គ្រងហួសហេតុពេក៖ អ្នកដឹកនាំដែលគ្រប់គ្រងគេហួសហេតុពេក បញ្ជាក់ពីការមិនទុកចិត្តរបស់អ្នកដឹកនាំចំពោះសមាជិកក្រុម ហើយអ្នកដឹកនាំបែបនេះមិនបានទុកឱកាសសម្រាប់ឲ្យសមាជិកក្រុមរិះរកវិធីដោះស្រាយបញ្ហាដោយខ្លួនឯង ឱកាសសម្រាប់ឲ្យពួកគេបានរៀនសូត្រអ្វីៗដោយខ្លួនឯង និងឱកាសសម្រាប់បង្ហាញសមត្ថភាពរបស់ពួកគេឲ្យអស់ពីលទ្ធភាព។
៣) កំហុសដែលមិនបានស្ដាប់អ្នកដទៃដោយយកចិត្តទុកដាក់៖ មនុស្សដែលមិនមានគំនិតដូចអ្នកគឺជាមនុស្សដែលអាចឲ្យអ្នករៀនសូត្របានច្រើនលើសលប់ជាងមនុស្សដែលតែងតែស្របតាមអ្នក។ ព្រោះដោយសារតែពួកគេនេះឯងដែលអ្នកអាចមានឱកាសឆ្លុះបញ្ចាំងទៅលើការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្លួនឡើងវិញ។ ហេតុនេះអ្នកដឹកនាំល្អតែងចៀសវាងកំហុសដែលមិនបានស្ដាប់អ្នកដទៃដោយយកចិត្តទុកដាក់ ដើម្បីវិវត្តខ្លួនពួកគេឲ្យឆ្ពោះទៅរកការរីកចម្រើននិងសម្រេចសមិទ្ធផលរយៈពេលវែងទាំងអស់គ្នា។
៤) កំហុសដែលចូលចិត្តឆ្លៀតយកមុខមាត់៖ ជាជាងឆ្លៀតឱកាសយកមុខមាត់ពីសមាជិកក្រុមនៅពេលការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេទទួលបានផ្លែផ្កា អ្នកដឹកនាំល្អឈរនៅពេលក្រោយ ចាំលើកសរសើរនិងជំរុញបន្ថែម និងរំលឹកពីការរួមចំណែកដ៏សំខាន់របស់ពួកគេក្នុងការធ្វើឲ្យសមិទ្ធផលជោគជ័យណាមួយនោះកើតឡើង។
៥) កំហុសដែលមិនបានបើកចំហខ្លួនឯងឲ្យទូលាយចំពោះអ្នកដទៃ៖ អ្នកដឹកនាំល្អព្យាយាមបង្ហាញសមាជិកក្រុមរបស់ខ្លួនពីទំនុកចិត្តដែលគាត់មានចំពោះពួកគេ និងបង្ហាញពីការគោរពឲ្យតម្លៃបើទោះជាឋានៈខុសគ្នាក៏ដោយ។ នៅពេលសមាជិកក្រុមបានទទួលដឹងពីការទុកចិត្តដែលអ្នកដឹកនាំមានចំពោះពួកគេ វានឹងជំរុញឲ្យពួកគេបង្កើនការយកចិត្តទុកដាក់ខិតខំធ្វើការកាន់តែខ្លាំងជាងមុនដើម្បីកុំធ្វើឲ្យអ្នកដឹកនាំមានការខកបំណង៕
ប្រភព៖ inc.com
