គោលគំនិត ៣យ៉ាង ដែលចាក់ចំបេះដូងរបស់សៀវភៅ Thinking Fast and Slow របស់លោក Daniel Kahneman​



តើ​ដំណើរ​នៃ​ការ​គិត​បែប​ណា ដែល​នាំ​អ្នក​ទិញ​ឬ​លក់​ភាគហ៊ុន​មួយ​ចំនួន​បរាជ័យ​នៅ​ក្នុង​កណ្ដាល​មហាសមុទ្រ​នៃ​ភាព​មិន​ទៀងទាត់​ដែល​ជា​អត្តចរិត​ធម្មជាតិ​របស់​ទីផ្សារ​ភាគហ៊ុន​នេះ ? ចម្លើយ​ទៅ​កាន់​សំណួរ​នេះ​មាន​បកស្រាយ​យ៉ាង​ក្បោះក្បាយ និង​ល្អឥតខ្ចោះ​នៅ​ក្នុង​ខ្លឹមសារ​សៀវភៅ​មួយ​ក្បាល ដែល​មាន​តម្លៃ​ស្ទើរតែ​អាច​យក​មក​ធ្វើ​ជា​តម្រា​ប្រចាំ​ជីវិត​របស់​អ្នក​បណ្ដាក់ទុន​វិនិយោគ​គ្រប់​រូប ដែល​មាន​ចំណងជើង​ថា Thinking Fast and Slow។

សៀវភៅ​ដែល​ត្រូវ​បាន​ចងក្រង​ឡើង​ចេញ​ពី​ការ​ស្រាវជ្រាវ​យ៉ាង​ហ្មត់ចត់​ជាច្រើន​ទសវត្ស​នេះ ត្រូវ​បាន​និពន្ធ​ឡើង​ដោយ​បុគ្គល​មួយ​រូប​ដែល​បាន​ឈ្នះ​ពានរង្វាន់​ណូបែល​ផ្នែក​សេដ្ឋកិច្ច គឺ​លោក Daniel Kahneman និង​ជា​ស្នាដៃ​និពន្ធ​លក់​ដាច់​បំផុត​ដែល​បាន​បោះពុម្ព​ផ្សាយ​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០១១។ គោល​គំនិត​សំខាន់ៗ​ដែល​ចាក់​ចំ​បេះដូង​របស់​សៀវភៅ​មួយ​ក្បាល​នេះ សង្ខេប​មក​ត្រឹម​៣​ចំណុច​ខាងក្រោម​នេះ៖

១) ប្រព័ន្ធ១ និង​ប្រព័ន្ធ២៖ មាន​លក្ខណៈ​ជា​សៀវភៅ​ដែល​បកស្រាយ​ពី​អត្តចរិត​នៃ​ការ​គិត​របស់​មនុស្ស​ផង​ដែរ ផ្អែក​តាម​អ្នក​និពន្ធ Kahneman ដំណើរការណ៍​នៃ​ការ​គិត​របស់​មនុស្ស​មាន​២​ប្រព័ន្ធ។ ប្រព័ន្ធ១​គឺជា​សភាវគតិ ជា​ការ​គិត​ដែល​កើតឡើង​ដោយ​ឯកឯង ឥត​មាន​ការ​ត្រួតពិនិត្យ​ដោយ​ហ្មត់ចត់​ពី​សម្បជញ្ញៈ។ រីឯ​ប្រព័ន្ធ២​វិញ​គឺជា​ការ​គិត​ប្រកប​ដោយ​វិចារណញ្ញាណ និង​ហេតុផល និង​ជា​ការ​គិត​ដែល​ប្រព្រឹត្ត​ទៅ​ដោយ​ចេតនា ឬ​ដឹង​ខ្លួន ឬ​មាន​សតិសម្បជញ្ញៈ​នេះ​ឯង។ ការ​គិត​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ១ ជា​លក្ខណៈ​នៃ​ការ​គិត​ដែល​មាន​ភាព​លម្អៀង​ក្នុង​ការ​ទទួល​យក​ជឿ​អ្វីមួយ ហើយ​វា​អាច​មាន​ប្រយោជន៍​នៅ​ក្នុង​ស្ថានការណ៍​ជាក់លាក់​មួយ​ចំនួន​ប៉ុណ្ណោះ។ និយាយ​ចំពោះ​ការ​វិនិយោគ​វិញ វិនិយោគិន​ដែល​គិត​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ១​នេះ ស្វែងរក​ការ​យល់​ឃើញ​អំពី​ទីផ្សារ​ភាគហ៊ុន​បែប​ណា​ដែល​មាន​ភាព​ស្រប​គ្នា​ជាមួយ​ការ​យល់​ឃើញ​ខ្លួនឯង ហើយ​បន្ត​ស្វែងរក​ការ​សិក្សា​ស្រាវជ្រាវ​ណា​ដែល​ស្រប​គ្នា​ជាមួយ​ការ​ជឿ​ដែល​ខ្លួន​កំពុង​មាន​ស្រាប់។ តាម​របៀប​នេះ វិនិយោគិន​រូប​នេះ​មិន​បាន​ព្យាយាម​សម្លឹង​ពី​ជ្រុង​ផ្សេង​ទៀត​ដើម្បី​ឲ្យ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​គាត់​ផ្ដល់​លទ្ធផល​ល្អ​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះ​វា​នឹង​នាំ​គាត់​ធ្លាក់​ទៅ​ក្នុង​អន្លង់​បញ្ហា​ធំ​មិនខាន។ ដោយ​ប្រើ​ការ​គិត​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​២ គឺ​អ្នក​នឹង​ស្វែងរក​គំនិត​ចេញ​ពី​ជ្រុង​ផ្សេង​ខុស​ពី​អ្នក និង​ដំណើរការ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​អ្នក​ប្រកប​ដោយ​ការ​ពិនិត្យ​ល្អិតល្អន់​ជាង​មុន។

២) មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ខ្លាំង​ពេក៖ អ្វី​ទៅ​ដែល​នាំ​អ្នក​ឲ្យ​មាន​ភាព​លម្អៀង​ក្នុង​ការ​ទទួល​ជឿ​អ្វីមួយ ? នោះ​គឺ​ការ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ខ្លាំង​ពេក​មក​លើ​សមត្ថភាព​របស់​ខ្លួនឯង​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នេះ​ឯង។ លោក​ផ្ដល់​ដំបូន្មាន​ថា ពិត​ណាស់​ថា​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​គ្រប់គ្រង​បែប​មូលធន​និយម​នេះ ការ​មាន​សុទិដ្ឋិនិយម​ចំពោះ​អនាគត​គឺជា​ទំនោរ​ល្អ​ដែល​មនុស្ស​ភាគច្រើន​មាន ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​ជា​បញ្ហា​នោះ​គឺ​នៅ​ពេល​អ្នក​ប្រើប្រាស់​ការ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ខ្លាំង​ពេក​មក​លើ​សមត្ថភាព​ខ្លួនឯង​នេះ នៅ​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ទាំងឡាយ​ក្នុង​រយៈពេល​ខ្លី។ ដូច្នេះ​វា​ត្រូវ​តែ​មាន​ខ្សែ​បន្ទាត់​ខណ្ឌ​ចែក​ដ៏​សមរម្យ​មួយ​រវាង​ការ​មាន​សុទិដ្ឋិនិយម​ទៅលើ​អនាគត​ក្នុង​រយៈពេល​វែង និង​ការ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ខ្លាំង​ពេក​ទៅលើ​សមត្ថភាព​ខ្លួនឯង​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ក្នុង​រយៈពេល​ខ្លី។

៣) ការ​ចៀសវាង​ការ​ខាតបង់៖ អ្វី​ដែល​ជា​បញ្ហា​ធ្ងន់ធ្ងរ​នោះ​គឺ នៅ​ពេល​អ្នក​មាន​ភាព​ជ្រុល​និយម​ទៅលើ​ការ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​លើ​សមត្ថភាព​ខ្លួនឯង​ពេក​រហូត​ទាល់តែ​ហ៊ាន​ប្រថុយ​គ្រោះថ្នាក់​ដែល​មិន​គួរ​ប្រថុយ ឬ​ជ្រុល​និយម​ទៅលើ​ការ​ចៀសវាង​ការ​ខាតបង់​រហូត​ទាល់តែ​មិន​ហ៊ាន​ធ្វើ​អ្វី​ទាល់តែ​សោះ។ នៅ​ពេល​អ្នក​គិត​ហើយ​ធ្វើ​សកម្មភាព​របៀប​នេះ អ្នក​មិន​អាច​ធ្វើ​អ្វី​បាន​ក្រៅ​ពី​វិលវល់​ក្នុង​វដ្ដ​មួយ​ដែល​ពោរពេញ​ដោយ​ការ​ភ័យខ្លាច និង​ភាព​លោភលន់​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះ​ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​មាន​ទំនោរ​ទៅ​រក​ការ​ចៀសវាង​ការ​ខាតបង់​នេះ គឺ​រយៈពេល​៤​ដង​ក្នុង​១​ឆ្នាំ​សឹម​ត្រួតពិនិត្យ​មើល​ទីផ្សារ​ភាគហ៊ុន​របស់​អ្នក ពីព្រោះ​ការ​ប្រឈម​មុខ​នឹង​ការ​ផ្លាស់ប្ដូរ​ដោយ​ឥត​គ្រង​ទុក​របស់​ទីផ្សារ​ភាគហ៊ុន​នេះ​ជា​រៀងរាល់​ថ្ងៃ នឹង​នាំ​អ្នក​ទៅ​រក​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ១​មិនខាន៕

ប្រែសម្រួល៖ ស្រីពៅ ប្រភព៖ awealthofcommonsense

X
5s