កំហុស​ចំនួន ​៣​ដែល​សហគ្រិន​ភាគច្រើន​មិន​ចង់​និយាយ​ពី​វា​



ធ្វើ​ជា​អ្នកដឹកនាំ​ដ៏​ល្អ​មួយ​រូប​ ទាមទារ​ឲ្យ​អ្នក​ចេះ​មាន​ការ​ត្រួតពិនិត្យ និង​មាន​ការ​ប្រុងប្រយ័ត្ន​ខ្ពស់​ចំពោះ​អ្វី​ដែល​ខ្លួន​ធ្វើ។ ខាងក្រោម​នេះ​គឺជា​កំហុស​ចំនួន​៣​ដែល​សហគ្រិន​ភាគច្រើន​មិន​ចង់​និយាយ​ពី​វា៖

១) អ្នក​មិន​ទទួលស្គាល់​នូវ​ភាព​បរាជ័យ​របស់​អ្នក៖ ភាព​ចចេស​រឹងរូស នៅ​ពេល​អ្នក​បាន​ប្រើ​វា​នៅ​ក្នុង​ស្ថានការណ៍​ត្រឹមត្រូវ នោះ​វា​នឹង​នាំ​មក​ឲ្យ​អ្នក​នូវ​លទ្ធផល​ល្អ​ក្នុង​រយៈពេល​វែង​បាន។ យ៉ាងណាមិញ បើ​សិន​ជា​អ្នក​សង្កេត​ឃើញ​ថា​មាន​សញ្ញាណ​អ្វីមួយ​ដែល​បង្ហាញ​ពី​ការ​បរាជ័យ​នៅ​ក្នុង​យុទ្ធសាស្ត្រ​របស់​អ្នក ឬ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ណាមួយ​របស់​អ្នក នោះ​អ្នក​មិន​គួរ​ប្រើប្រាស់​ភាព​ចចេស​រឹងរូស​របស់​អ្នក ហើយ​មិន​ព្រម​ទទួលស្គាល់​ការ​ពិត​នេះ​ទៀត​នោះ​ទេ។ ស្ថានការណ៍​របស់​អ្នក​នឹង​អាច​ផ្លាស់ប្ដូរ​បាន​ប្រសើរ​ឡើង​បើ​សិន​ជា​អ្នក​ទទួលស្គាល់​បរាជ័យ​របស់​អ្នក និង​ចាប់ផ្ដើម​ស្វែងរក​វិធី​ដោះស្រាយ​បន្ត​ទៀត។

២) អ្នក​មិន​ផ្ដល់​ការ​យកចិត្តទុកដាក់​ចំពោះ​តួអង្គ​សំខាន់ៗ​នៅ​ក្នុង​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក៖ អ្នកដឹកនាំ​ល្អៗ​និង​ពោរពេញ​ដោយ​សមត្ថភាព​អាច​ធ្លាក់​ទឹកចិត្ត​និង​ធ្វើការ​មិន​បាន​ល្អ នៅ​ពេល​ចៅហ្វាយ​របស់​ពួកគេ​យក​មុខ​មាត់​ខណៈ​ពេល​ដែល​ពួកគេ​ខំ​ធ្វើការ​យ៉ាង​លំបាក​នៅ​ពី​ក្រោយ។ វា​គឺជា​ចំណុច​សំខាន់​ណាស់​សម្រាប់​ភាព​ជោគជ័យ​នៅ​ក្នុង​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក ដែល​អ្នក​អាច​ដឹង​ពី​កូនចៅ​របស់​អ្នក​បាន​ច្បាស់លាស់ អ្វី​ដែល​ជំរុញ​កម្លាំង​ចិត្ត​ពួកគេ និង​មើល​ថែ​ពួកគេ។

៣) អ្នក​លះបង់​ទំនាក់ទំនង​វែង​ឆ្ងាយ​របស់​អ្នក​ដើម្បី​តែ​ប្រាក់​ចំណេញ​ក្នុង​រយៈពេល​ខ្លី៖ បើ​អ្នក​ចង់​ដើរ​បាន​វែង​ឆ្ងាយ អ្នក​ត្រូវ​មាន​មនុស្ស​ដែល​ស្មោះត្រង់​ជាមួយ​អ្នក​មក​រួម​ដំណើរ​ជាមួយ​គ្នា។ អ្នក​ដឹកនាំ​វៃឆ្លាត​ត្រូវ​ចេះ​ថ្លឹងថ្លែង​រវាង​ប្រយោជន៍​រយៈពេល​វែង​និង​ប្រយោជន៍​រយៈពេល​ខ្លី៕

ដោយ៖ ស្រីពៅ

X
5s