តើគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកដឹកនាំល្អមានអ្វីខ្លះ ?
ភាពអស្ចារ្យរបស់អ្នកដឹកនាំមិនមែនស្ថិតនៅត្រង់អំណាចដែលអ្នកអាចចង្អុលនរណាបានស្រេចតែចិត្តនោះទេ។ ពិតមែនថាអ្នកអាចធ្វើបែបនោះបាន ក៏ព្រោះតែអ្នកមានមុខតំណែងលើគេ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវចាំថាបើអ្នកមិនចូលចិត្តឲ្យគេគ្រប់គ្រងត្រួតត្រាអ្នក នោះក៏គ្មាននរណាម្នាក់ចង់ឲ្យអ្នកត្រួតត្រាពួកគេដូចគ្នាដែរ។ ភាពរីកចម្រើនឬអន់ថយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក គឺពឹងផ្អែកយ៉ាងចម្បងទៅលើរបៀបដែលអ្នក ដឹកនាំអ្នកក្រោមបង្គាប់ទាំងនោះឯង។ បើបុគ្គលិករបស់អ្នកមានបញ្ហានៅក្នុងការបំពេញកិច្ចការដែលអ្នកបានដាក់ឲ្យពួកគេ នោះមិនមែនពួកគេតែម្នាក់ឯងនោះទេដែលអាចមានកំហុស តែអ្នកក៏ត្រូវងាកមកសួរខ្លួនឯងដែរថាតើអ្នកអាចជាចំណែកក្នុងបញ្ហានេះដែរទេ ? ឬក៏ប្រហែលជាអ្នកមិនបានចូលទៅផ្ដល់ជាជំនួយឬលើកទឹកចិត្តពួកគេនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការវាទេដឹង ?
គ្មាននរណាម្នាក់ចូលចិត្តឲ្យអ្នកដទៃត្រួតត្រាខ្លួនហួសហេតុពេកនោះទេ។ ត្រង់ចំណុចនេះអ្នកត្រូវត្រួតពិនិត្យទៅលើរបៀបគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនឯងផង។ តើពេលវេលាដែលអ្នកបានដាក់កំណត់សម្រាប់ឲ្យបុគ្គលិកបំពេញកិច្ចការរបស់ពួកគេនោះ សមហេតុសមផលគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពួកគេដែរទេ ? ម្យ៉ាងទៀតតើអ្នកត្រួតត្រានិងតឹងតែងទៅលើរបៀបដែលពួកគេបំពេញការងាររបស់ខ្លួនដែរទេ ? នៅពេលអ្នកត្រួតត្រាទៅលើរបៀបដែលពួកគេធ្វើការខ្លាំងពេក នោះវាមិនត្រឹមតែបង្កើតសម្ពាធដល់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ តែលើសពីនេះទៅទៀតសម្ពាធនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់ភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ពួកគេក្នុងការបំពេញការងារឲ្យអ្នកផងដែរ។
មនុស្សភាគច្រើនចូលចិត្តតែនិយាយច្រើន ប៉ុន្តែពួកគេបែរជាអសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើរឿងដ៏សាមញ្ញបំផុតនិងមានតម្លៃបំផុតដែលជាការអង្គុយស្ដាប់អ្នកដទៃដោយយកចិត្តទុកដាក់និងដោយការស្វែងយល់ពិតប្រាកដទៅវិញ។ សម្ដេចសង្ឃដាឡៃ ឡាម៉ា បាននិយាយថា៖ "នៅពេលអ្នកនិយាយ អ្នកគ្រាន់តែនិយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែលអ្នកបានចេះហើយតែប៉ុណ្ណោះ។ តែបើសិនជាអ្នកស្ដាប់វិញ នោះអ្នកនឹងបានរៀនអ្វីថ្មីពីអ្នកដទៃជាក់ជាពុំខានឡើយ"។ នៅក្នុងរាល់មនុស្សគ្រប់គ្នាជុំវិញខ្លួនអ្នក មិនថាជាពួកគេមានការចេះដឹងប៉ុណ្ណាក៏ដោយ ជាមនុស្សដែលមានអត្តចរិតបែបណា និងប្រកាន់យកទស្សនយល់ឃើញបែបណាក៏ដោយ ពួកគេម្នាក់ៗសុទ្ធតែអាចផ្ដល់មេរៀនអ្វីមួយសម្រាប់ឲ្យអ្នករៀនសូត្រពីពួកគេបាន។ ការដាក់ខ្លួនជាអ្នកស្ដាប់ នោះអ្នកនឹងរៀនសូត្រអ្វីមួយពីបុគ្គលិករបស់អ្នក ដែលពួកគេអាចមានគំនិតអស្ចារ្យនិងឈ្លាសវៃជាងអ្នកក៏ថាបាន៕
ដោយ៖ ស្រីពៅ
