ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ Havard Business Review ចោទ​សួរ​ថា​ Zuckerberg ដល់​ពេល​​លាលែង​ពី​ដំណែង?​



នេះ​ជា​សំណួរ​មួយ​ដែល​ត្រូវ​បាន​ចុះ​ផ្សាយ​ដោយ​​​ Havard Business Review កាល​ពី​ពេល​ថ្មី​ៗ​ ជុំ​វិញ​រឿង​រ៉ាវ​របស់​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ និង​ជា​ប្រធាន​ក្រុមហ៊ុន​ Facebook លោក​ Mark Zuckerberg។ ទោះ​ជា​មាន​ការ​ចោទ​សួរ​បែប​នេះ​ក្ដី ​ប៉ុន្តែ​រឿង​ពិត​ដែល​គេ​បំភ្លេច​មិន​បាន​នោះ​គឺ​ថា​ ​ទំហំ​ក្រុមហ៊ុន​កាន់​តែ​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​ឡើងៗ។​

​លោក Roger L. Martin​ ម្ចាស់​អត្ថបទ​ដែល​ត្រូវ​បាន​​ចុះ​ផ្សាយ​ដោយ​ស្ថាប័ន​ខាង​លើ​បាន​សរសេរ​រៀប​រាប់​ថា​ ៖«ខ្ញុំ​មាន​គំនិត​ខ្វែង​យោបល់​គ្នា​។​ ចំពោះ​ខ្ញុំ​ សំណួរ​សំខាន់​គឺ​ថា​តើ​លោក​ Zuckerberg ​អាច​ផ្លាស់ប្ដូរ​ការ​គិត​របស់​ខ្លួន​ដើម្បី​​ចាប់​ផ្ដើម​ជា​ CEO សម័យ​ថ្មី​នេះ​ ឬ​ ថា​តើ​ គាត់​អាច​ចាប់​ផ្ដើម​សករាជ​ថ្មី​​ប្រសិន​បើ​គាត់​ចាក​ចេញ​ពី​តំណែង​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​នេះ»។ តើ​ការ​ផ្លាប់ ប្ដូរ​អាច​នឹង​កើត​មាន​ទេ? ​​

តើ​មាន​អ្វី​បាន​ជា​គួរ​កើត​មាន​នូវ​សំណួរ​បែប​នេះ​ ខណៈ​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​កំពុង​មាន​ឈ្មោះ​បោះ​សំឡេង​ និង​មាន​តម្លៃ​ខ្លួន​កើន​ឡើង​ជា​លំដាប់​បែប​នោះ​អីចឹង? ​ជា​ការ​ពិត​ និង​មិន​​អាច​ប្រកែក​បាន​ថា​ កាលៈទេសៈ​មួយ​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​ Facebook ទទួល​បាន​នូវ​ភាព​រីក​ចម្រើន​ដ៏​លឿន​ ចាប់​តាំង​ពី​មាន​វត្តមាន​នៅ​លើ​ទីផ្សារ​នៅ​ឆ្នាំ​២០០៤​មក។ អ្វី​ដែល​មនុស្ស​គ្រប់គ្នា​មើល​ឃើញ​គឺ​ថា​ នាយក​ប្រតិបត្តិ​វ័យ​ក្មេង​លោក Mark Zuckerberg ​បាន​​ធ្វើ​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​មាន​ថ្ងៃ​នេះ។

​ទស្សនៈរបស់​អ្នក​និពន្ធ​ខាង​លើ​បាន​​ឆ្លុះ​បញ្ចាំង​ ពី​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​លោក​បាន​បង្កើត​ឡើង​នោះ។ ​រឿង​មួយ​ដែល​គួរ​កត់​សម្គាល់​នោះ​គឺ​ថា​ ប្រសិន​បើ​ Zuckerberg ចង់​កម្ចាត់​គូ​ប្រកួត​របស់​ខ្លួន​ដូច​ជា​ Snapchat ជា​ដើម​ អាច​នឹង​ត្រូវ​​បាន​គេ​មើល​ឃើញ​ថា​ ​មិន​មែន​ជា​​ផល​ប្រយោជន៍​​រួម​សម្រាប់​មនុស្ស​ជាតិ។ ​​ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​​គួរ​ទទួល​ស្គាល់​នោះ​គឺ​ថា​ ក្រុមហ៊ុន​ Facebook គឺ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​​​ដែល​​បង្កើត​នូវ​បច្ចេកវិទ្យា​កណ្ដាល​មួយ​ បន្ថយ​នូវ​​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​សង្គម​ដ៏​សំខាន់​មួយ។ រឿង​ពីរ​ដែល​ស្ថិត​នៅ​លើ​បន្ទាប់​មួយ​​សម្រាប់​ Mark Zuckerberg ​​គឺ​ថា​តើ​លោក​ចង់​ក្លាយ​ជា​រដ្ឋបុរស​​ដែល​​ផ្លាស់ប្ដូរ​ការ​គិត​​របស់​ខ្លួន​ឆ្ពោះ​ទៅ​កាន់​ការ​​គិត​គូរ​ពីមនុស្សជាតិ​ច្រើន​ជាង​នេះ​ ឬ​ក៏​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ដែល​គិត​ពី​ផល​ចំណេញ​ជា​ត្រីមុខ?

​សំណួរ​និង​ចម្ងល់​​ក៏​ដូច​ជា​ដំណើរ​នៃ​វិថី​​អាជីវកម្ម​នេះ​ គឺ​មិន​ខុស​គ្នា​ពី​មហាសេដ្ឋី​ល្បី​ឈ្មោះ​​ធំៗ​ដូច​ជា​លោក Andrew Carnegie, John D. Rockefeller និង​ Bill Gates ជា​ដើម​ដែល​សុទ្ធ​សឹង​តែ​ត្រូវ​បាន​គេ​អះអាង​ថា​ ចាប់​ផ្ដើម​ពី​ការ​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​​ដែល​គេ​យល់​ថា​​មិន​ល្អ​កាល​ពី​គ្រា​ដំបូង​ពោល​គឺ​នាយក​ប្រតិបត្តិតែង​តែ​ប្រកាន់​​យក​នូវ​ភាព​យក​ឈ្នះ​គ្រប់​យ៉ាង​ពោល​គឺ​មិន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​គូ​ប្រកួត​មាន​ប្រៀប​បាន​ និង​ត្រូវ​​ផ្ដួល​តែ​ម្ដង។ ​ផល​ប្រយោជន៍​អតិថិជន​​ គឺ​មា​ន​បញ្ហា​ ហើយ​ក្រុមហ៊ុន​ទាំង​នោះ​បាន​​វិវត្ត​ទៅ​រក​ចំណុច​មួយ​ហាក់​ប្រៀប​បាន​ទៅ​នឹង​​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​មាន​តែ​ឯង​ក្នុង​ទីផ្សារ​(Monopoly)។ ប៉ុន្តែ​ជា​រឿង​​ជៀស​មិន​រួច​ គឺ​ការ​បង្វែរ​ការ​ផ្ដោត​របស់​ពួក​គេ​ទៅ​កាន់​ការ​ផ្សព្វផ្សាយ​​នូវ​​ចំណេះដឹង​ ផ្លាស់ប្ដូរ​វិស័យ​អប់រំ និង​វិទ្យាសាស្ត្រ​ និង​ជំងឺ​ដង្កាត់​ផ្សេងៗ​ជុំ​វិញ​ពិភពលោក។ ​ពួក​គេ​ទាំង​នេះ​បាន​ក្លាយ​ជា​រដ្ឋបុរស (អ្នក​គិត​ពី​មនុស្ស​ធម៌​សកល​ច្រើន)។

​​​ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​លោក Roger L. Martin​ នៅ​តែ​ចោទ​ជា​សំណួរ​​​នៅ​ផ្នែក​ចុង​ក្រោយ​នៃ​អត្ថបទ​របស់​លោក។ នោះ​គឺ​ថា​តើ​ Mark Zuckerberg​ អាច​បន្ត​ដឹក​នាំ​ក្រុមហ៊ុន​ Facebook ជា​ក្រុមហ៊ុន​មាន​លក្ខណៈ​សម្បត្តិ​ប្រកួត​​ប្រជែង​​មួយ​​ប៉ុន្តែ​ផ្លាស់​ប្ដូរ​ពី​ការ​ផ្ដួល​គូ​ប្រកួត​ រំលោភ​បំពាន​ទៅ​លើ​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​និង​កេង​ចំណេញ​ពី​​​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​ឬ​យ៉ាង​ណា ? ឬ​មួយ​ក៏​ប្ដូរ​ទៅ​កាន់​មេដឹកនាំ​ថ្មី​ដែល​មាន​ទិសដៅ​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​នេះ។

ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ គេ​មិន​ភ្លេច​ឡើង​ថា​ លោក​ Mark Zuckerberg ធ្លាប់​បាន​ប្រកាស​ថា​ លោក​នឹង​បរិច្ចាគ​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​ទាំង​អស់​របស់​លោក​មួយ​ភាគ​ធំ​ដើម្បី​បម្រើ​កម្មវិធី​មនុស្ស​ធម៌៕ ​​​

​​​

X
5s